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小金川伟德娱乐国际1946抓实总结积聚检修 助推管理更精细化

时间:2019-02-01 编辑:龙秋宇 摄影:格西拉木 字号:[ ] 分享


 1月30日,小金川伟德娱乐国际1946在营地二楼会议室召开流域两站C级检修工作“回头看”经验总结会,生产部、安监部、生技部共计10人参加。流域木坡、春厂坝两水电站6台机组C级检修工作结束,伟德娱乐国际1946通过及时召开检修总结会,总结提炼,对标评价,找出改善短板,提升管理效能。

会议采取座谈会交流模式展开,由各职能部门负责人、参检骨干人员总结分享本次C修会。会议就C级检修的工作计划、资源组织、过程控制以及安全管理进行了细致梳理和深入分析。参会人员对检修中的管理经验、解决处理的问题、亮点工作、以及需改进的不足之处进行了分析,聚焦薄弱环节,总结汲取经验教训,对生产管理系统上检修模块流程优化和人员不足等15项存在的问题,逐条逐项落实责任人,确定整改期限,立查立改,并形成报告材料进行传阅,确保件件有回应,事事有着落。

本次检修工作遵循“应修必修,修必修好”的原则,落实了建立“检修工作包”的管理体系。内容涵盖了计划制定、修前准备、风险控制、检修工序、质量验收、安全验收、完工验收、检修文件包八个部分。“检修工作包”管理体系不仅将检修工作进行了细化、量化和优化,而且对检修进度、质量、安全实行全过程控制,在实践中总结出了契合伟德娱乐国际1946的检修模式。检修中,伟德娱乐国际1946深入开展“三讲一落实(即讲任务、讲风险、讲措施、抓落实)”、做好“三会一活动(即规范作业工前会议、班组班前会议、班后会议、安全日活动)”、加强“两票”管理、强化全过程管控、严格“三级”验收制度,确保检修期的安全、质量、计划可控在控。

面对时间紧、任务重、要求高、人员少的实际情况,伟德娱乐国际1946超前筹备,科学制定了多项技术及管理措施,做到检修管理分工明确、责任到人、措施得力,确保检修质量、安全、进度、文明“四驾马车”齐头并进。除完成自主标准项目外的,技术组自主设计、制作并使用了多项专用辅助工器具,如专用剪断销拆装工具、油底盆拆装工具及滤油油管快速接头等。将“五小”、“金点子”巧妙融入检修作业,实现了自主检修的“质效双赢”。伟德娱乐国际1946还利用机组检修机会,积极开展人才的培训工作,实现了员工技能素质提升。

为提升维检水平,全面规范化生产维护,实现设备检修精细化管理,做到设备检修的安全工作要严、细、实、恒,把规范渗透到毛细血管,将精细传递到神经末梢。检修中坚持安全高压态势管理,把安全工作放在突出位置抓实、抓好,在部门、运行班组、技术组设立安全文明监督员。对不符合项,第一时间按照“整改-监督-再次验收”流程进行过程跟踪、封闭管理。

此次为小金川伟德娱乐国际1946自主检修,对提高伟德娱乐国际1946机组运行经济性和可靠性意义重大,为下一步抢发电量和完成迎峰度夏任务,实现伟德娱乐国际1946年度目标奠定坚实的基础。


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