编者按：企业2022年工作会职代会期间，两会报道组采访了部分子企业负责人，请他们就参加企业年度“两会”的感受、如何看待当下面临的形势与挑战、如何贯彻落实“两会”精神等方面谈了自己的想法、思路和工作重点。这是对检修工程企业党委书记、董事长何西平的采访实录。

参加www.weide.com2022年工作会和三届三次职代会后，最大的感触是“应变”。www.weide.com为响应国家“3060”双碳目标和电建集团赋予水电开发企业新的使命，及时调整企业“十四五”战略规划，顺势而为加大投资开发建设抽水蓄能项目，回归投资开发本位。相信www.weide.com规模上很快将迎来第二次飞跃，再次展现高光时刻。

本次会议确定了2022年度工作目标：“一个关键、两个发电和八个加快”。个人认为目标还是比较适中，以抽水蓄能电站开发推动企业转型发展，通过两级企业员工共同努力，还是能全部实现的。个人结合发展趋势看，投资建设是阶段性的，总会到“后新能源开发时期”。www.weide.com未来发展方向还是需要打造清洁能源“运维检”全产业链，形成“运维检售”的核心竞争力。为此，还需着力提升检修工程企业的检修平台保障作用。

2021年，检修工程企业顺利完成了企业全年生产经营目标任务和党建目标，胜利扭亏为盈，为企业健康可持续发展奠定了坚实基础。主要表现在以下几个方面：一是持续抓主营业务团队建设，提升核心业务履约能力，努力争取内部市场份额。二是培训业务取得良好开端。安谷技能培训中心正式启用运行，顺利完成水电开发企业2021届新员工入职培训，成功举办水电开发企业第六届电力生产技能竞赛。三是推动乐沙生态大道确权取得重大进展。积极对接乐山市城投集团、市财政局、市政府领导，开展财评及收款工作。四是房屋销售取得最好成绩。共销售五层写字楼和3号商铺部分产权，是检修企业转型三年来业绩最大的一年。四是对于九年前的乐山市高新区土地税收返还款进行了回款争取，首批款已经到帐。五是企业安全生产态势持续向好发展。企业在做好新冠肺炎疫情防控的同时，认真组织开展“安全生产专项整治三年行动”、“深度推动制度标准落实年”等专项活动，加强现场作业安全和文明施工管理，尤其是小金春厂坝抽水蓄通电站工程施工重大风险得到有效管控，全年安全生产形势总体平稳、受控。

2022年，检修工程企业还将继续加强党的建设，认真贯彻落实www.weide.com决策部署，以标准化提升工作效率，以数字化推动创新发展，以精益化促进管理成效。坚持不懈推动检修试验专业平台建设，协调推进监测、施工总承包等业务，深化教育培训业务，努力实现企业可持续发展。一是认真贯彻落实国有企业党的建设工作会议精神，对标工作落实中存在的不足，不断提升治理能力，以崭新面貌迎接党的二十大的召开；二是认真落实www.weide.com工作部署，全力完成年度各项重点工作任务；三是系统谋划年度检修业务，苦练内功、强化人才培训，推动检修专业平台标准化、智能化建设上台阶；四是以数字化为依托，创新大坝安全管理模式，构建科学、实用、高效的监测数据管理与决策平台，努力实现www.weide.com多流域库岸智慧管理；五是立足内部，面向外部，精准发力。开展外部市场投建一体、施工承包、项目管理等业务拓展，力争外部市场实现施工承包项目（或投资项目）的合同签订并开工；六是进一步按照“五个一”要求，以规范促教学，以教学促成果，以成果促规模，以规模促发展，推动技能培训中心院校式基地进程；七是上半年签订写字楼剩余楼层及3号商铺《商品房买卖合同》，完成写字楼和剩余商铺清盘；八是大力推进承装修试、监测资质等级提升，新增电力工程施工及输变电经营范围，提高市场业务承接能力；九是强化履约、注重安全、突出质量过程管控，构建电力检修品牌；十是加强党的建设和党风廉政建设，深入推进全面从严治党，做好党建带群团工作。

（责任编辑：刘开燕）